Внедрение и оптимизация бизнес процессов
Что такое анализ, оптимизация и автоматизация процессов? Это комплекс мероприятий, направленных на определение текущего уровня зрелости процессной модели в организации и выявление ее слабых мест; обновление модели и избавление ее от существующих недостатков; автоматизация созданной модели (системы управления) с помощью стандартных или специально разработанных технических средств.
В результате выполнении проекта оптимизации:
- ясно виден существующий уровень развития процессной модели, ее слабые места, перспективные пути улучшения, план улучшений и автоматизации модели процессов;
- четко озвучены жалобы пользователей на недостатки и требования к улучшениям процессов;
- создается и внедряется новая модель процессов, а так же необходимые средства автоматизации, становится очевидно понятным положительный экономический эффект от проведенной оптимизации.
Услуга адресована предприятиям различных организационных форм и направлений деятельности:
- для получения независимой оценки уровня зрелости процессной модели в организации, если в ней уже внедряются процессы;
- для оптимизации процессной модели в средних и малых предприятиях, фиксирующих простои и потери производительности в бизнесе;
- для автоматизации систем управления процессами в организациях любого размера.
Результаты анализа, оптимизации и автоматизации могут быть использованы в:
- ежедневной деятельности организации;
- бизнес-планировании;
- оценке операционных и стратегических рисков, оценке рисков;
- приведении системы в соответствие с требованиями при сертификации организации.
Мы предлагаем наши услуги по внедрению и оптимизации бизнес-процессов. Для того, чтобы заказать презентацию, свяжитесь с нами по телефону 8 (919) 105 4300 или напишите письмо по адресу mail@akvashedelo.ru