Кадровый консалтинг
Обладая большим опытом и знаниями в области информационных технологий, мы можем утверждать, что большинство проблем, которые имеют место при взаимодейтсвии с IT-подразделением, связаны с так называемым «человеческим фактором».
Основной причиной «человеческого фактора» является низкая мотивация IT-специалистов. Такое положение может быть вызвано рядом причин, среди которых: низкий уровень организованности работы подразделения или специалиста, коммуникационные проблемы при взаимодействии с другими подразделениями или сотрудниками, неудовлетворенность условиями работы, недостаточно высокая квалификация специалиста, избыточная либо недостаточная нагрузка на специалиста, иные причины.
В тех случаях, когда причины низкой мотивации понятны, найти решение проблемы можно быстро (но и это не обязательно означает, что решение будет простым и дешевым). Но чаще всего встречаются гибридные случаи, либо случаи со скрытой проблематикой. Однако, и такие случаи поддаются анализу и урегулированию.
Мы гарантируем высокую точность определения источника проблем, а так же его урегулирование в достаточно короткие сроки. Наши методы позволяют в ряде случаев сохранить ценного специалиста компании, а специалисту не потерять интересуню работу, обрести «второе дыхание» и продолжить свое профессиональное развитие и карьерный рост.
Кроме этих трудностей, широко известна так же проблема противодействия персонала изменениям при внедрении новых технологий. Люди не хотят покидать насиженные места, образно говоря, им дороже старое и хорошо знакомое (пусть и не очень удобное), чем новое суперсовременное, но неизвестное. Так же, зачастую имеют место различные надпрофессиональные мотивации, такие, которые мы называем «заслуженный работник» или «старший товарищ». Все это открытые случаи и работать с ними относительно легко, результаты урегулирования можно получить достаточно быстро.
Но иногда имеют место скрытые мотивации, проанализировать которые без специальных навыков бывает сложно или невозможно. Мы беремся урегулировать и такие случаи. Наши методы позволяют урегулировать сопротивление, внедрить новые технгологии, помочь сотрудникам предприятия освоить их и использовать для роста.