Аутсорсинговая компания "Ваше дело" » Кадровый консалтинг
Бухгалтерский консалтинг и аутсорсинг, отчетность в ИФНС и руководителю. Аудит состояния учета. Автоматизация и поддержка учета и контроля. Обучение.
Ведение бухучета и сдача отчетности предприятия в ИФНС, ПФ, ФСС, Росалкоголь, Автоматизация и поддержка учета и контроля. Аудит состояния учета. Обучение самостоятельному ведению учет в малых предприятиях и ИП


Кадровый консалтинг

Обладая большим опытом и знаниями в области информационных технологий, мы можем утверждать, что большинство проблем, которые имеют место при взаимодейтсвии с IT-подразделением, связаны с так называемым «человеческим фактором».

Основной причиной «человеческого фактора» является низкая мотивация IT-специалистов. Такое положение может быть вызвано рядом причин, среди которых: низкий уровень организованности работы подразделения или специалиста, коммуникационные проблемы при взаимодействии с другими подразделениями или сотрудниками, неудовлетворенность условиями работы, недостаточно высокая квалификация специалиста, избыточная либо недостаточная нагрузка на специалиста, иные причины.
В тех случаях, когда причины низкой мотивации понятны, найти решение проблемы можно быстро (но и это не обязательно означает, что решение будет простым и дешевым). Но чаще всего встречаются гибридные случаи, либо случаи со скрытой проблематикой. Однако, и такие случаи поддаются анализу и урегулированию.

Мы гарантируем высокую точность определения источника проблем, а так же его урегулирование в достаточно короткие сроки. Наши методы позволяют в ряде случаев сохранить ценного специалиста компании, а специалисту не потерять интересуню работу, обрести «второе дыхание» и продолжить свое профессиональное развитие и карьерный рост.

Кроме этих трудностей, широко известна так же проблема противодействия персонала изменениям при внедрении новых технологий. Люди не хотят покидать насиженные места, образно говоря, им дороже старое и хорошо знакомое (пусть и не очень удобное), чем новое суперсовременное, но неизвестное. Так же, зачастую имеют место различные надпрофессиональные мотивации, такие, которые мы называем «заслуженный работник» или «старший товарищ». Все это открытые случаи и работать с ними относительно легко, результаты урегулирования можно получить достаточно быстро.

Но иногда имеют место скрытые мотивации, проанализировать которые без специальных навыков бывает сложно или невозможно. Мы беремся урегулировать и такие случаи. Наши методы позволяют урегулировать сопротивление, внедрить новые технгологии, помочь сотрудникам предприятия освоить их и использовать для роста.


Главная страница    О компании    Консалтинг и аутсорсинг    Решения     Новости и статьи    Контакты